作为最近 NPMA 主办的网络研讨会“应对员工接种疫苗的挑战”的一部分，一个小组提供了对害虫控制公司为应对员工接种疫苗的挑战而采取的一些措施的见解。
为了深入了解害虫防治公司为解决这一问题而采取的一些措施，美国国家害虫管理协会 (NPMA ) 于 8 月 31 日举办了“应对员工接种疫苗的挑战”网络研讨会。技术和副总裁 Jim Fredericks监管事务部 NPMA 担任主持人，发言人 Kylie Luff 是佛罗里达州奥兰多市 Seay Management Consultants 的高级副总裁兼管理合伙人；Bobby Jenkins，德克萨斯州奥斯汀 ABC Home and Commercial Services 的所有者；Ross Treleven，华盛顿州塔科马市 Sprague Pest Solutions 总裁；宾夕法尼亚州雷丁市能多洁北美公司总裁兼首席执行官约翰·迈尔斯 (John Myers)。
办公室政策。Luff 的公司一直在为公司提供有关疫苗接种政策和 COVID-19 最佳实践的建议，他说，起初，大多数雇主不愿意实施全公司范围的疫苗接种政策。然而，随着 Delta 变体变得更加普遍，这种态度正在发生变化。
“雇主开始制定和制定员工安全政策，有些雇主选择对接种疫苗的团队成员和未接种疫苗的团队成员实施不同的政策，”拉夫说。
例子包括强制性温度检查、取消商务旅行、口罩要求和未接种疫苗的员工的远程工作。
Luff 说，对不同的员工群体采取不同的政策，即接种疫苗和未接种疫苗，可能会引起人力资源问题。如此多的围绕 COVID-19 的事情是前所未有的，这让公司面临着未知，而没有明确的答案来处理这种情况。
“问题仍然存在：从长远来看，这些政策会给雇主带来多少责任？” 路夫问道。“这个问题还是未知数，因为对不同的员工群体有不同的要求。我们一直在努力建议客户始终如一、公平地应用他们的政策。”
拉夫说，为了避免人力资源混乱，一些公司正在为所有员工制定通用政策。
她说，今年夏天，强制性疫苗接种政策在工作场所变得更加普遍，FDA 批准辉瑞疫苗在该决定中发挥了重要作用。
拉夫说：“许多雇主希望这项批准将有助于缓解员工对接种疫苗的担忧。”
Littler Mendelson 律师事务所的研究表明，目前强制接种疫苗的雇主数量翻了一番，从 1 月份公司调查的 10% 增加到 8 月份的 21%。
然而，雇主的担忧仍然存在。公司领导仍然受到员工的抵制，他们害怕或不愿意接种疫苗。拉夫说，强制性疫苗接种政策正在对员工士气产生负面影响，而且公司在已经受到影响的市场中遇到了人员配备问题。
Luff 提醒雇主，他们在申请疫苗授权时必须考虑有关宗教、残疾、健康和怀孕的合理便利，尽管如何实施此类便利的细节仍然模糊不清，因为美国平等就业机会委员会没有提供太多指导。主题，她说。
Luff 说，雇主也可以选择向选择接种疫苗的员工提供小额奖励，只要奖励金额不足以让员工感到被迫或有压力接种疫苗。
“我们建议向选择接种疫苗的员工提供礼品卡或小额奖金，”她说。
客户委托。Treleven 解释说，Sprague 的客户都是商业客户，主要是食品加工和分销市场。目前，Sprague 的 381 名客户要求为其账户提供服务的技术人员接种疫苗。该公司不得不重新安排技术人员以适应这些任务。
“由于疫苗的出现，我们现在的运营团队受到了很大的干扰，”特雷利文说。“我们受到了疫苗犹豫者的强烈抵制。我们的办公室和部门接种了 100% 的疫苗，我们的办公室接种了 20% 的疫苗。因此，我们在确保我们拥有一支能够为所有需要服务的地方提供服务的劳动力方面存在重大问题。”
Treleven 表示，其他商业客户已表示他们在工作中受命。
“我们预计，我们的商业客户将获得更多的授权，尤其是在食品加工、医院和辅助生活领域，这些领域是我们的大客户，”Treleven 说。
在能多洁，迈尔斯表示，由于州法律或个别公司的政策，其大约 2% 到 3% 的商业客户有疫苗要求。一些住宅客户还需要接种疫苗的服务技术人员。能多洁的人力资源部门将员工疫苗接种记录存档，以应对这一需求。
“我们认为我们对客户负有信托责任，要从字面上证明我们的同事接种了疫苗，”迈尔斯说。“没有什么比我们只是相信某人更糟糕的了，也许他们误导了我们，结果有人生病了。”
员工抵制。詹金斯说，接种疫苗是他在 ABC 没有看到的争议。
“我想我只是认为，哦，天哪，我们在难以置信的时间内获得了一种疫苗，而且数据和信息非常积极。当然，每个人都会跳这个，“他说。
“显然，事实并非如此。我可以在 ABC 作证，事实并非如此。”
在网络研讨会期间，超过 40% 的 Jenkins 员工接种了疫苗。
“这是我不高兴的事情，”他说。他对公司的目标是 70% 的疫苗接种状态。
Sprague 的疫苗接种率更高，为 67%。然而，Treleven 说，该公司仍然受到疫苗犹豫者的强烈反对。
“人们对疫苗接种感到焦虑，这损害了我们的公司文化，”他说。
鼓励的手段。詹金斯说，他的重点是寻找创造性的方法来增加公司接种疫苗的人数。他首先给接种疫苗的员工戴上红色腕带，表明他们的疫苗接种状况。那些戴腕带的人不必在办公室戴口罩（他说，自从 Delta 变体之后，这种情况发生了变化）。
“它确实为人们接种疫苗提供了一些动力，”他说。它还允许员工更轻松地与未接种疫苗的人保持距离。
ABC 在现场为员工举办了两次集体疫苗接种。该公司还从其接种疫苗的员工池中托管了六张价值 500 美元的礼品卡。
詹金斯说：“有很多人说不，他们只需要被推、拉、乞求、恳求，越过生产线获得疫苗。” “我知道有些人出于医疗原因或宗教原因；我把它们放在一边。但我相信有很多人选择不接种疫苗，因为政府不会告诉他们该做什么。”
詹金斯说，到目前为止，ABC 已经“强烈、强烈、强烈鼓励”其员工接种疫苗，但他没有强制要求接种疫苗，尽管他没有排除这种可能性。他担心授权会导致他的劳动力大量流失。他还考虑强制员工接种疫苗或每周提交一次 COVID-19 阴性测试，他说他认为这不会让员工感到不安。
另一种选择是，正如达美航空公司最近规定的那样，为未接种疫苗的员工额外支付 100 美元的健康保险费用。特里文说，斯普拉格已经考虑过这项政策。
詹金斯考虑过的其他选择包括为接种疫苗的员工加薪或为所有新员工接种疫苗。
Sprague 制定了一项政策，所有新员工都必须接种疫苗。Treleven 表示，这将其候选组限制了约 30%。
随着越来越多的商业账户机构授权，Sprague 告诉其接种疫苗的员工，他们更有价值，因为他们可以为更多账户提供服务。提交疫苗接种证明的员工每小时加薪 1 美元。
“对我们来说，这是一项永久性的投资，因为我们需要为这些客户提供服务，”Treleven 说。
能多洁尚未执行授权，但迈尔斯表示，该公司将继续强调疫苗的好处。与此同时，该公司要求戴口罩、保持社交距离和症状监测，并在可能的情况下鼓励远程工作。
“重要的是要记住，我们正在努力做的是防止 COVID 的传播，而这不能仅通过疫苗接种来实现，”他说。
剩下的担忧。詹金斯说，招聘新员工的困难使做生意变得更加困难。他的公司目前有超过 45 个空缺职位。他说：“有很多人没有重返工作岗位。”
詹金斯每周发送一段关于公司 COVID-19 数字的视频。他说，自大流行开始以来，他的员工中约有 13% 的病毒检测呈阳性。
“我很沮丧，我很担心……我们如何克服这个问题？我们不会克服这一点，我真的相信这一点，直到我们决定接种疫苗的人比例要高得多，”詹金斯说。“我不会把头埋在沙子里，只是希望这一切都会过去。我们正在积极考虑如何将未接种疫苗的人转变为接种疫苗的状态，以便我们所有人都能向前迈进。”
要查看网络研讨会的录音并查找关于 COVID-19 的 NPMA 更新，请访问pestcontrolcoronavirus.com。
https://www.pctonline.com/article/npma-webinar-vaccination-panel-discussion/